RocketTendencia actual: Cartel de Camiones

Fusión y adquisición de empresas

En un mercado complejo y segregado, afectado por una crisis económica global, el futuro y las posibilidades de crecimiento de muchas empresas se complican cada vez más, propiciando una supervivencia al límite que impulsa el peligro a desaparecer del mercado.

La tendencia actual resulta evidente:

  • Disminución acelerada de la demanda.
    • Crisis del sector.
    • Recesión económica generalizada.
    • Agotamiento de canales de marketing (emailg, faxing, teleoperadoras, etc.).
  • Mayor presión en los márgenes brutos
    • Reducción de precios.
    • Reducción de ratios de beneficio aplicable.
    • Mantenimiento de sueldos históricos elevados.
  • Reducción de grandes cuentas.
  • Despidos masivos.
  • Etc.

En este escenario muchas compañías deben decidir qué hacer:

Seguir solas.
  • Crecer con la adquisición de otras empresas.
  • Unirse o fusionarse.

En este último caso es una decisión estratégica que permite ventajas casi inmediatas:

  • Reducción de infraestructuras y costes asociados.
  • Aumento de los resultados de explotación.
  • Posibilidad de lograr mejores precios de proveedores.
  • Aumento del conocimiento de negocio.
  • Mayores sinergias en la relación con los clientes.
  • Consolidación del grupo.
  • Seguridad de continuidad a clientes.
  • Garantía de futuro.
Unión

Nuestro Gabinete cuenta con asesores en adquisiciones y fusiones (doctores en económicas y consultores de empresa) que le permitirán abordar el proyecto con plenas garantías.

  • Colaboración conjunta para establecer formalmente cuáles son sus intereses.
  • Apoyo técnico durante el proceso de compra o venta.
  • Valoración de la empresa aplicando una metodología contrastada y aceptada por el mercado: infraestructura y activos, cartera de clientes, red de ventas, marcas, patentes, porfolio de productos, conocimiento técnico, etc.
  • Búsqueda y selección de potenciales compradores/vendedores o futuros socios. Durante esta fase se mantiene la más estricta confidencialidad sobre las empresas participantes.
  • Descarte de empresas candidatas no cualificadas para el proyecto.
  • Análisis de riesgos.
  • Asesoría legal.
  • Revisión jurídica del contrato de compraventa o fusión.

Contacte con nosotros si están interesado en recibir más información sobre cómo adquirir empresas o fusionar la suya.

UNE-EN 16775

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Nuestra compañía ha implementado la norma española UNE-EN 16775 sobre los requisitos generales para los servicios periciales.

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Nuestra experiencia

Algunos ejemplos de peritaje de lingüística forense

  • Fonética forense Un préstamo de una importante cantidad de dinero entre familiares conlleva que una de las partes grabe la conversación con la otra, reconociendo la deuda. En la audiencia previa se niega la grabación. Los expertos de GPPJ realizan un cuerpo de voz a los intervinientes y el consiguiente informe de fonética forense demostrando la autoría de las voces.
  • Peritaje lingüístico  Peritaje sociolingüístico y documentoscópico para acreditar que la donación realizada en un documento de autorización de residencia en vivienda fue añadida por el donatario. Se analiza las particularidades lingüísticas del donante (ya fallecido) y los indicios de manipulación documental.
  • Análisis de voces Una importante compañía de seguros nos requiere para analizar 12 fonogramas de conversación en un Servicio de Atención al Cliente y atestiguar la inexistencia de manipulación y la correspondencia de un hablante recurrente en todas ellas.
  • Peritaje lingüístico de un artículo legal  Análisis técnico e interpretación de la norma 11.3 del Real Decreto 1020/1993, de 25 de junio, por el que se aprueban las normas técnicas de valoración y el cuadro marco de valores del suelo y de las construcciones para determinar el valor catastral de los bienes inmuebles de naturaleza urbana.
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