RocketTendencia actual: Cartel de Camiones

Fusión y adquisición de empresas

En un mercado complejo y segregado, afectado por una crisis económica global, el futuro y las posibilidades de crecimiento de muchas empresas se complican cada vez más, propiciando una supervivencia al límite que impulsa el peligro a desaparecer del mercado.

La tendencia actual resulta evidente:

  • Disminución acelerada de la demanda.
    • Crisis del sector.
    • Recesión económica generalizada.
    • Agotamiento de canales de marketing (emailg, faxing, teleoperadoras, etc.).
  • Mayor presión en los márgenes brutos
    • Reducción de precios.
    • Reducción de ratios de beneficio aplicable.
    • Mantenimiento de sueldos históricos elevados.
  • Reducción de grandes cuentas.
  • Despidos masivos.
  • Etc.

En este escenario muchas compañías deben decidir qué hacer:

Seguir solas.
  • Crecer con la adquisición de otras empresas.
  • Unirse o fusionarse.

En este último caso es una decisión estratégica que permite ventajas casi inmediatas:

  • Reducción de infraestructuras y costes asociados.
  • Aumento de los resultados de explotación.
  • Posibilidad de lograr mejores precios de proveedores.
  • Aumento del conocimiento de negocio.
  • Mayores sinergias en la relación con los clientes.
  • Consolidación del grupo.
  • Seguridad de continuidad a clientes.
  • Garantía de futuro.
Unión

Nuestro Gabinete cuenta con asesores en adquisiciones y fusiones (doctores en económicas y consultores de empresa) que le permitirán abordar el proyecto con plenas garantías.

  • Colaboración conjunta para establecer formalmente cuáles son sus intereses.
  • Apoyo técnico durante el proceso de compra o venta.
  • Valoración de la empresa aplicando una metodología contrastada y aceptada por el mercado: infraestructura y activos, cartera de clientes, red de ventas, marcas, patentes, porfolio de productos, conocimiento técnico, etc.
  • Búsqueda y selección de potenciales compradores/vendedores o futuros socios. Durante esta fase se mantiene la más estricta confidencialidad sobre las empresas participantes.
  • Descarte de empresas candidatas no cualificadas para el proyecto.
  • Análisis de riesgos.
  • Asesoría legal.
  • Revisión jurídica del contrato de compraventa o fusión.

Contacte con nosotros si están interesado en recibir más información sobre cómo adquirir empresas o fusionar la suya.

UNE-EN 16775

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Nuestra compañía ha implementado la norma española UNE-EN 16775 sobre los requisitos generales para los servicios periciales.

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Nuestra experiencia

Algunos ejemplos de peritaje de lingüística forense

  • Adveración grabación  Análisis de la integridad y transcipción literal de una conversación familiar en la que uno de los cónyuges acusa e insulta al otro en presencia de sus hijos menores. 
  • Informe sociolingüística

    Un alto cargo de una importante empresa especializada en energía solar recibe una carta escrita a máquina que incluye críticas a la gestión de la compañía y amenazas personales.

    Como no se puede realizar un análisis caligráfico se opta por utilizar la metodología lingüística a partir de escritos de los posibles candidatos. Un experto del GPPJ identifica al autor a partir de las marcas lingüísticas del anónimo.
  • Grabación visitas parentales  En un proceso de separación matrimonial conflictivo, y debido a las innumerables incidencias que se producen durante las visitas parentales, uno de los progenitores decide grabar las conversaciones. Nuestro Gabinete analiza la integridad de las grabaciones y realiza la transcripción literal de las mismas.    
  • Peritaje de voz-Análisis de integridad En el contexto de un análisis psicológico a los niños de un matrimonio que se separa, el psicólogo realiza una única entrevista a uno de los progenitores. El tiempo reducido de la misma se aduce en juicio como insuficiente para una correcta evaluación. El perito de reconocimiento de voz del Gabinete analiza la integridad de la grabación aportada y el tiempo total de conversación efectiva.
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